WEKO3
アイテム
大学経営研究の分析枠組みに関する一考察（１）：社会学的新制度論の有効性を中心に
https://doi.org/10.18951/00003351
https://doi.org/10.18951/000033512d3a2f8c-cb24-4b38-9571-aca7aff93160
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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sr24_14_hiratsuka1 (2.1 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2023-03-31 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 大学経営研究の分析枠組みに関する一考察（１）：社会学的新制度論の有効性を中心に | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | A Study on the Analytical Framework of University Management Research（1）: Focusing on the Effectiveness of the Sociological New Institutional Theory | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題 | 大学経営研究 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題 | 分析枠組み | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題 | 社会学的新制度論 | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| ID登録 | ||||||||||
| ID登録 | 10.18951/00003351 | |||||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||||
| 著者 |
平塚, 力
× 平塚, 力
× HIRATSUKA, Tsutomu
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| 著者（英） | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述 | This paper is a basic study of the effectiveness of the sociological new institutional theory as an analytical model for management reform in Japanese universities from the standpoint of non-profit organizations, with two goals. The first is to determine the effectiveness of sociological new institutionalism as an analytical model for university management, and the second is to clarify the reasons why research based on sociological new institutionalism has not been active in higher education research in Japan. This paper consists of three chapters. Chapter 1 reviews the sociological new institutional theory in its birth and enrichment phases, and clarifies its logic and methods for research on university management. Chapter 2 revisits the sociological new institutional theory based on sociology and management studies to complement its value as an analytical model of university management. Finally, Chapter 3 explains the paradoxical reason why sociological new institutionalism, a theory of institutional restraints on organizations, has been difficult to disseminate in Japan because of the historically strong institutional restraints on universities. |
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| 言語 | en | |||||||||
| 書誌情報 |
ja : 総合社会学部研究紀要 en : Bulletin of the Faculty of Social Relations 巻 24, p. 63-85, 発行日 2023-03-31 |
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| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 京都文教大学総合社会学部 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 2188-8981 | |||||||||
| 書誌レコードID | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||
| 収録物識別子 | AA12613589 | |||||||||
